Vállalkozás adatai
Erősségek (Strengths)
Gyengeségek (Weaknesses)
Lehetőségek (Opportunities)
Fenyegetések (Threats)
Következtetés és stratégia
Gyakran ismételt kérdések
Mi az a SWOT elemzés?
A SWOT elemzés egy stratégiai tervezési eszköz, amely négy dimenzióban vizsgálja a vállalkozást: Strengths (erősségek), Weaknesses (gyengeségek), Opportunities (lehetőségek) és Threats (fenyegetések). A belső tényezőket (S, W) és a külső tényezőket (O, T) térképezi fel.
Mikor érdemes SWOT elemzést készíteni?
Vállalkozás indításakor, üzleti terv készítésekor, új termék/szolgáltatás bevezetése előtt, éves stratégiai tervezéskor, vagy ha jelentős változás történt a piaci környezetben.
Hogyan használjam az elemzés eredményét?
Az erősségekre építsen, a gyengeségeket próbálja kijavítani, a lehetőségeket ragadja meg, a fenyegetésekre pedig készítsen elő védekezési stratégiát. Az eredményeket építse be az üzleti tervébe.
Egyedül is elvégezhető a SWOT elemzés?
Igen, de csapatban hatékonyabb, mert többféle nézőpont érvényesül. Érdemes bevonni munkatársakat, üzleti partnert vagy mentort a teljesebb kép érdekében.